Metodologia Ágil OKR: Como implementar a gestão de objetivos e resultados em sua empresa e carreira

Metodologia Ágil OKR: Como implementar a gestão de objetivos e resultados em sua empresa e carreira



DIA E HORÁRIO

28, 30 de setembro e 1 de outubro

Segunda, quarta e quinta ao vivo na plataforma Microsoft Teams.

Aula 1 - 28/9 - 20h às 21h
Ambientação da plataforma e atividades pré-aula.

Aula 2 - 30/9 - 20h às 22h
Aula online e ao vivo

Aula 3 - 1/10 - 20h às 22h
Aula online e ao vivo

A presença na aula online é obrigatória para obter a certificação.

CARGA HORÁRIA

5 horas

O QUE É
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no vale do Silício. De modo simplificado, pode se dizer que é uma fórmula para definir metas sendo como “Eu vou” (Objetivo) “medido por” (conjunto de resultados-chave).
No contexto de empresas que cresceram rápido, a evolução de processos e prioridades é tão grande que se faz necessário ter métodos feitos para empresas ágeis. Realizar planejamentos estratégicos definindo as métricas do ano é impraticável dada a velocidade com que as condições do mercado se alteram e a rápida evolução e entendimento do melhor caminho a se seguir. Assim, as empresas ágeis notaram que precisavam de uma forma menos sistemática e mais enxuta de gestão estratégica. Esse novo método deveria adicionar clareza nos objetivos da empresa, de forma rápida para aprendizados contínuos e de forma simples e transparente para o gerenciamento da empresa e da equipe. Pensando nisso foram criados os OKRs.

A oficina tem como objetivo definir e implementar ciclo de OKRs para seu negócio ou empresa.

NESSA OFICINA VOCÊ VAI APRENDER:
Cultura Ágil
Definição de OKR
Objetivos
Key Results
Iniciativas
KPI
Apuração de Key Result
Acompanhamento de OKR
Ciclo de OKR

DINÂMICA EAD
Aulas ao vivo on-line com docente do curso
Exercícios e práticas durante as aulas

MATERIAL DO ALUNO
Material expositivo das aulas

PARA QUEM É
Profissionais que buscam implementar metodologia OKR em seus negócios e empresas.

DOCENTE

Ramon Barbosa

Coach e Mentor de Agilidade especializado em Transformação Ágil e Digital. Mais de 19 anos de experiência na área de TI. Mais de 12 anos de experiência em gerenciamento de projetos e equipes ágeis e tradicionais. Executive & Business Coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-Rio, graduando em Filosofia.

REQUISITOS
Ter computador com a seguinte configuração para as aulas remotas:
• Internet com velocidade de 10MG ou superior
• Obrigatório o uso da webcam durante as aulas
• Sistema Operacional: Microsoft® Windows® 7 SP1, Windows 8.1 ou Windows 10 (somente 64 bits) ou Apple® macOS™ Mojave v10.14;Apple® macOS™ High Sierra v10.13; Apple® macOS™ Sierra v10.12
• Processador: Intel® Core™ i5 a 1,6 GHz ou processador AMD® equivalente com tecnologia SSE2
• Memória: 4 GB de RAM ou mais recomendados
• Placa gráfica: 512 MB de GDDR RAM ou superior

BENEFÍCIOS ALUNO
10% de desconto nos cursos de toda rede Senai para Aluno e Ex-aluno

LOCAL
A oficina será realizada na plataforma Microsoft Teams e o aluno terá acesso assim que fizer a matrícula

SAIBA MAIS
Ficou interessado? Para informações sobre este e outros produtos da Casa Firjan, você pode entrar em contato com nossa equipe: casafirjan.educacao@firjan.com.br